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「做好留才計畫從了解員工需求開始」
「
員工需求(Employee Needs)
」是指員工在工作和職業生涯中的內在動機和需求,通常不是物質性的,而是情感和心理上的需求,與個人成長、動機、滿足感有關,這些更深層次的需求,可以影響他們的工作表現和對企業的滿意度及留任意願,所以建立透明有效的留才制度及留才策略是企業永續長青的重要關鍵。
滿足員工的內在需求可以幫助提高員工的士氣、工作滿意度、工作投入和創造高績效,進而對組織的長期成功及穩定產生積極影響。因此,企業及領導者應該努力理解員工內在需求,以確保他們在工作中感到滿足和受到激勵。以下是一些常見的員工內在需求:
1. 升遷及挑戰
渴望在工作中不斷成長,學習新技能,提供培訓、發展計劃,晉升更具挑戰性的職位,開拓未知的潛力。
2. 成就及聲望
希望工作和努力得到認可和讚譽,獲得完成任務及受尊重的成就感,對企業有正面的影響力。
3. 穩定及人際
期待企業的制度及工作環境有明確流程及穩定有保障,並且與同儕建立良好的人際關係,喜歡團隊合作及社交互動,並感到在團隊中是有價值的成員。
4. 自主及參與
希望在工作中有一定程度的自主性和決策權,能夠參與制定決策,而不僅僅是執行指令。
5. 滿足及貢獻
希望從工作中獲得滿足感,感到工作有意義,自身貢獻有助於實現企業的目標。
6. 休閒及家庭
希望實現工作和生活的平衡,有足夠的時間及精力關心家庭、休閒和個人興趣,工作壓力過大可能會影響他們的留任意願。
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激勵需求與滿足
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★《如果您要進一步了解
員工滿意度及敬業度
測評量表,請按此》★
▼《
中華人才測評協會
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