與診斷
．公司薪酬水準是否與同業差不多？
．目前人才徵選的流程為何？
．若找不到優秀人才，那麼門檻人才的標準為何？
．測評前需舉辦說明會，必免員工因情緒反彈，而造成組織氣氛緊張
．根據企對經營目標、組織文化、工作特性、績效標準來做DNA的比較分析
．對主管及人資人員實施量表DNA判讀、DNA面談的教育訓練課程
．正式使用DNA模型及DNA面談方法來篩選人才
．根據人才徵選狀況，持續導正DNA模型
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心定向的處理流程 |
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問題需求分析 與診斷 |
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．優秀人才的定義為何？ ．公司薪酬水準是否與同業差不多？ ．目前人才徵選的流程為何？ ．若找不到優秀人才，那麼門檻人才的標準為何？ |
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| ．工具問題診斷，決定要使用的量表以及要受測的對象 ．測評前需舉辦說明會，必免員工因情緒反彈，而造成組織氣氛緊張 ．根據企對經營目標、組織文化、工作特性、績效標準來做DNA的比較分析 |
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| DNA比較與分析 |
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| ．依需求建立企業專屬職能DNA模型 ．對主管及人資人員實施量表DNA判讀、DNA面談的教育訓練課程 ．正式使用DNA模型及DNA面談方法來篩選人才 ．根據人才徵選狀況，持續導正DNA模型 |
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| DNA建構與導正 |
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