與診斷
．企業文化、組織氣氛是否與組織目標相符？
．主管與員工之間的工作價值觀是否相符？
．個人DNA、部門DNA、企業DNA三者是否相符？
．激勵及留才計劃是否健全？
．測評前需舉辦說明會，必免主管因情緒反彈而造成組織氣氛緊張
．根據企業經營目標、組織文化、工作特性、績效標準來做DNA的比較分析
．找出人才流失的真正問題
．以DNA為基礎建立激勵及留才計劃
．發展健全的組織文化及調整組織氣候
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心定向的處理流程 |
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問題需求分析 與診斷 |
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．了解公司的薪酬及福利是否與同業水準相符？ ．企業文化、組織氣氛是否與組織目標相符？ ．主管與員工之間的工作價值觀是否相符？ ．個人DNA、部門DNA、企業DNA三者是否相符？ ．激勵及留才計劃是否健全？ |
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| ．根據問題類型，決定要使用的量表種類及施測的對象 ．測評前需舉辦說明會，必免主管因情緒反彈而造成組織氣氛緊張 ．根據企業經營目標、組織文化、工作特性、績效標準來做DNA的比較分析 ．找出人才流失的真正問題 |
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| DNA比較與分析 |
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| ．依據問題點建立或透過教育訓練來導正DNA ．以DNA為基礎建立激勵及留才計劃 ．發展健全的組織文化及調整組織氣候 |
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| DNA建構與導正 |
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