1.企業發展需因應環境尋找不同對策
企業是一個有機體,在其生存和發展過程中,伴隨著內外環境因素的變化,原本健康充滿活力的企業優勢可能會產生問題,陷入困境,形成企業病。企業病的產生源於企業內、外部環境的變化,由外部因素引起企業病稱為“外感”,由內部因素引起企業病稱為“內傷”。無論是外感,還是內傷,企業一旦患上企業病就會不同程度地影響自身的健康,如果不加以及時有效的診治,任其蔓延下去,後果不堪設想。因此,企業管理者一旦發現問題,就應當立刻採取措施,透過調查研究,針對問題的癥結,提出相應的治理方法,以確保企業健康持續地發展。
2.企業必需做常規性的企業DNA診斷
企業在發展過程中必須做常規性的檢查,診斷企業是否會在將來患病。用企業DNA模型做檢查是從根本上對企業的規章制度,企業文化,企業組織結構、企業決策方式等決定企業行為特徵的核心來進行檢查。很多的現象往往被認為是制約企業生存與發展的因素;它們不過是由其它更深層次的問題所導致的結果,這種深層次的問題是企業DNA所致。透過建立企業DNA診斷系統,來識別企業DNA的類別,為企業DNA構建過程中需要選取甚麼樣的DNA提供依據。
3.建構企業成功DNA的關鍵因素
企業DNA都是在一定的條件下形成並發揮作用,當條件發生變化,企業DNA也會隨之發生變化,因此要建立成功的企業DNA必須了解以下觀念: