|
|
您位置在：首頁>企業DNA>建構DNA的正確觀念
建構DNA的正確觀念
1.企業發展需因應環境尋找不同對策
企業是一個有機體，在其生存和發展過程中，伴隨著內外環境因素的變化，原本健康充滿活力的企業優勢可能會產生問題，陷入困境，形成企業病。企業病的產生源於企業內、外部環境的變化，由外部因素引起企業病稱為“外感”，由內部因素引起企業病稱為“內傷”。無論是外感，還是內傷，企業一旦患上企業病就會不同程度地影響自身的健康，如果不加以及時有效的診治，任其蔓延下去，後果不堪設想。因此，企業管理者一旦發現問題，就應當立刻採取措施，透過調查研究，針對問題的癥結，提出相應的治理方法，以確保企業健康持續地發展。
2.企業必需做常規性的企業DNA診斷
企業在發展過程中必須做常規性的檢查，診斷企業是否會在將來患病。用企業DNA模型做檢查是從根本上對企業的規章制度，企業文化，企業組織結構、企業決策方式等決定企業行為特徵的核心來進行檢查。很多的現象往往被認為是制約企業生存與發展的因素；它們不過是由其它更深層次的問題所導致的結果，這種深層次的問題是企業DNA所致。透過建立企業DNA診斷系統，來識別企業DNA的類別，為企業DNA構建過程中需要選取甚麼樣的DNA提供依據。
3.建構企業成功DNA的關鍵因素
企業DNA都是在一定的條件下形成並發揮作用，當條件發生變化，企業DNA也會隨之發生變化，因此要建立成功的企業DNA必須了解以下觀念：
- 企業DNA可以人工構建，企業本身就是人類活動的產物，企業的每一部分都可以通過人的活動來進行構建。
- 企業DNA存在健康、亞健康、不健康之分。正如生物DNA並非一定是健康的一樣。
- 企業DNA的構建不是一次完成的，在企業發展過程中一直都處於構建狀態。
- 企業DNA構建主體是企業中的員工，而高階管理者更是成敗的主要關鍵。
- 企業DNA會隨著高階管理著的變動而可能出現差異。
- 企業DNA的來源是多方面的，可以是完全重新構建，也可在已有不完善企業DNA的基礎上進行修正。