職能盤點(人才盤點)

方案內容說明
許多主管都知道「人」是企業最重要的資產，卻少有時間能沈澱下來，了解員工是否放在適合的職位上？，其達成目標的能力是否不足？職能盤點就是一個可以協助主管確認，員工是否具備這個職位所需能力的最好方法。若想要規劃公司的人力資源，諸如以訓練發展協助員工提升績效、找出未來的接班人，或是進行員工職位調動等等，也都必須先進行職能盤點。本方案將針對部門、企業整體職能DNA一一檢視，找出其職能DNA缺口，並針對缺口提供改善建議。

使用測評量表
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★《工作態度與適應力測評量表的詳細說明請按此》★
★《工作職位測評量表的詳細說明請按此》★
★《品牌個性測評量表的詳細說明請按此》★

參考主題文章
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可解決問題
◆提供企業核心職能DNA建置的參考。
◆提供各職位完成工作所需的DNA模型建立的參考。
◆提供企業、部門及個人能力發展及學習地圖建立指引。

預估效益
◆根據外界環境的現況來評估企業DNA的分佈情形，有助於企業戰略和人力資源策略的制定。