主管領導力(管理職能)提升

◆學者估計四年內，在一九七七和一九九七年間出生的千禧世代，將會占全球員工人數的接近一半。
◆一家企業裡可能就同時存在三至四個世代的員工。

方案內容說明
企業成功的關鍵在於人才管理，而人才管理的關鍵在於管理人員，因此管理人員是否具備管理DNA就成為管理人員是否適任的最大關鍵！尤其是面臨新世代員工，管理人員必須具備更多的領導力(管理職能)才能趨使這些員工發揮工作績效。透過本方案可協助經營者從專業職能、「主管領導力(管理職能)」及與部門員工的工作價值觀配合度，多方面了解主管的管理DNA是否健全？並針對不足之處來加以提升。

使用測評量表
★《主管領導力測評量表的詳細說明請按此》★
★《激勵需求與滿足測評量表的詳細說明請按此》★

參考主題文章
▼《領導力測評對企業競爭力的六大方向提升》▼
▼《領導力是企業選拔適任主管的關鍵》▼
▼《企業如何評估主管領導力》▼
▼《提升主管領導力10招有效激勵員工》▼

可解決問題
◆根據願景與經營策略找出企業專屬領導力(管理職能)DNA。
◆提升主管領導力(管理職能)，藉以提升企業整體即戰力。
◆規劃相關教育訓練課程以提升主管領導力(管理職能)。

預估效益
◆有效提升中高階主管領導力(管理職能)，進而提升組織效能和企業競爭力。