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建置人才徵選中心 |
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方案內容說明 企業是由人所組成,同樣的企業DNA的最小組成單位也是人,因此若要建置企業DNA就必須從個人的DNA開始建置(DNA指的是動機、特質和價值觀),而個人DNA分為核心DNA、專業DNA、管理DNA。核心DNA是企業內部所有人都應該具備的職能,為企業成功的基因密碼。專業DNA則是指個人為了有效達成某專業職務所應具備的職能。管理DNA則是指擔任管理職務所應具備的職能。透過「企業DNA診斷」可提供DNA模型建置時的參考,而DNA模型可作為企業人才徵選的標準,加上以職能為基礎的面談技巧與流程,即可建立企業內部的人才徵選中心。 使用測評量表 ★《選育用留標準測評量表的詳細說明請按此》★ ★《工作職位測評量表的詳細說明請按此》★ ★《品牌個性測評量表的詳細說明請按此》★ 參考主題文章 ▼《職能盤點/人才盤點是什麼?為何企業要人才盤點?》▼ ▼《人才測評/職能測評10大優點,協助企業留住關鍵人才》▼ ▼《企業如何辨別/發現高潛力人才?》▼ ▼《員工招募為何要使用測評工具?》▼ ▼《服務業如何用測評招募店長及主管?》▼ ▼《科技業如何用測評招募工程師及設計師?》▼ ▼《企業如何用測評招募業務及行銷?》▼ ▼《企業如何用測評招募行政內勤及客服?》▼ ▼《企業如何評估員工及應徵者的情商?》▼ ▼《什麼是品牌個性?企業如何應徵適合品牌個性員工?》▼ ▼《品牌個性與員工個性的完美搭配是企業成功的關鍵》▼ ▼《解析職務說明書/工作說明書與職能結合六大關鍵》▼ ▼《解析職能模型在人才測評/職能測評系統的應用》▼ 可解決問題 ◆快速刪減不適合人選,有效降低應徵成本與找錯人風險。 ◆協助找到特質、價值觀、工作動機適合企業DNA的人選。 ◆建立徵才的一致性標準流程,避免因人而異。 預估效益 ◆使找錯人的風險從70~80%降低到30%建立一致化的徵才標準 ◆有效提升企業人才素質,增加企業競爭力降低徵才成本 |