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員工激勵、員工需求及工作動機 |
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方案內容說明 員工的工作動機與工作意願是一種個人獨立的內在本質,因此,對管理者而言,激勵員工績效的工作情境是一件非常困難的工作。傳統員工激勵方案設計大都參考員工滿意度及敬業度調查問卷的結果來做,但不管是記名或是不記名問卷,其實際效果都相當有限。透過本方案可了解員工內心的需求排行,管理者可針對員工最重視的需求給予不同的激勵及工作設計,提高員工滿意度及敬業度和工作投入,進而增加工作品質與效率,並降低人才流失的風險。 使用測評量表 ★《激勵需求與滿足測評量表的詳細說明請按此》★ 參考主題文章 ▼《如何有效激勵員工?內部薪酬及內在動機是關鍵!》▼ ▼《了解員工需求打造有效的留才計畫!》▼ ▼《善用馬斯洛需求理論,了解員工需求激勵員工!》▼ ▼《掌握心理契約13項員工期望,有效留才激勵員工!》▼ ▼《提升主管領導力10招有效激勵員工》▼ ▼《企業如何了解員工內心需求和工作動機?》▼ ▼《打破僵局!心理契約,留才計劃的新戰略》▼ ▼《心理契約:提升員工滿意度的另類方法》▼ 可解決問題 ◆了解員工內心最重視的內在需求及工作動機為何? ◆根據員工需求設計最有效的獎酬制度,有效降低離職率。 預估效益 ◆提升員工滿意度及敬業度,增加員工生產力與降低離職率。 |